隨著商業(yè)空間設(shè)計(jì)與城市環(huán)境優(yōu)化的不斷完善，很多商業(yè)空間設(shè)計(jì)開始加入了旅游功能，今天就給大家介紹3個(gè)將經(jīng)營思維融入到旅游目的地的商業(yè)設(shè)計(jì)案例，供各位小伙伴們參考~
1、文青生活×商業(yè)：塑造休閑和開放的場所氣質(zhì)
La Kuga是日本設(shè)計(jì)師隈研吾及其公司完成的一個(gè)舊書倉庫改造項(xiàng)目。倉庫本身感覺是很封閉的，但設(shè)計(jì)師的思路是把場地做大，形成類似街角公園的效果。
整個(gè)建筑外立面為白灰色，底層建筑四周設(shè)計(jì)成透明玻璃窗，使得建筑看起來通透、明亮。白色的金屬鋼構(gòu)，則保留了原有工廠與倉庫的特色。
室外景觀通過臺(tái)階設(shè)計(jì)將場地的原始地貌以一種模型式景觀再現(xiàn)了出來。
為了可以通達(dá)La Kagu每一層的商鋪，隈研吾在建筑外面單獨(dú)設(shè)置了一個(gè)鋼木結(jié)構(gòu)臺(tái)階，通往一層和二層的商鋪。
臺(tái)階的設(shè)計(jì)不僅考慮到了 La Kagu的訪客，同時(shí)也通過開放中廳來滿足行人及自行車的安全需求。
如同等高線一樣的木質(zhì)階梯不僅在視覺上與周邊環(huán)境地形相契合，更是創(chuàng)造了一種獨(dú)特的、親切的道路形式。
設(shè)計(jì)通過對顏色和尺寸的把控，將原本功能單一的臺(tái)階變成了一個(gè)可以供人活動(dòng)的場地，增加了居民交流空間。
La Kagu一共兩層，集合了服裝、餐飲、生活家居等業(yè)態(tài)，其核心理念是REVAL復(fù)合式設(shè)計(jì)生活空間，即「衣食?。?，在滿足顧客的基本物質(zhì)需求的同時(shí)補(bǔ)充精神文化需求。
家居區(qū)域的布置與商品都無不體現(xiàn)著精品生活的宗旨。餐廳區(qū)域的菜品也以輕食為主，倡導(dǎo)健康與品質(zhì)的生活方式。
餐廳的菜單是由舊金山著名食物插畫師Wendy MacNaughton設(shè)計(jì)，可見la kagu對每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心把控。
書籍區(qū)域?yàn)楹诵膮^(qū)域，不僅是可提供閱讀的區(qū)域還定期開展各種藝術(shù)類、文化類講座。顧客在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的同時(shí)還可以進(jìn)行社交，加強(qiáng)社區(qū)居民的緊密度。
La Kagu無論是在建筑設(shè)計(jì)還是在業(yè)態(tài)策略上都依靠用戶屬性來進(jìn)行定位。滿足用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，通過商業(yè)公共場所將社區(qū)與活動(dòng)再次進(jìn)行重新整合，賦予了社區(qū)商業(yè)空間新的文化與潮流的價(jià)值。
2、書店業(yè)態(tài)×商業(yè)：重視常被忽略的“熟齡人群”
蔦屋書店代官山T-site，是東京新熱門打卡點(diǎn)。它與很多迎合青年的商業(yè)不同，鎖定了熟齡人群。
項(xiàng)目定位“森林中的書店”，從立意上與普通書店拉開距離。
因?yàn)榇偕降貎r(jià)昂貴，附近居民為收入不菲的中產(chǎn)階級(jí)，加上附近沒有大型商業(yè)，入夜后大量店鋪關(guān)閉，因此這里就成為了一個(gè)夜間經(jīng)營非?；钴S的社區(qū)中心。
項(xiàng)目方籌備數(shù)年，從設(shè)計(jì)競賽中挑中了當(dāng)時(shí)非常年輕的Klein Dytham architecture 來設(shè)計(jì)，正是因?yàn)榉桨钢械慕ㄖc景觀巧妙融合。投入運(yùn)營后，效果也很好，還額外吸引了一大群青年人的光顧。
蔦屋書店重新啟用漢字標(biāo)識(shí)，弱化英文，顯示出更強(qiáng)的書卷氣息。而整體建筑設(shè)計(jì)偏向優(yōu)雅大氣，符合“熟齡人群”的審美：建筑、室內(nèi)、陳設(shè)，甚至到平面設(shè)計(jì)都貫穿了核心的“T”字母元素。
店內(nèi)視覺設(shè)計(jì)由平面設(shè)計(jì)大師原研哉負(fù)責(zé)，從會(huì)員卡到包裝設(shè)計(jì)，始終貫穿著T元素和高度簡約的現(xiàn)代風(fēng)格。比如，圖書部分的分類提示板制作成半透明且極薄的結(jié)構(gòu)體，這種結(jié)構(gòu)具有薄輕性和穿透性，而且表里均可識(shí)讀，大號(hào)文字也更利于熟齡人群觀察到。為蔦屋書店特地打造的廣告系列名為“讀書的人”，廣告文案是”歡迎回到書的世界”。無論是建筑設(shè)計(jì)還是視覺設(shè)計(jì)蔦屋書店都做到了品質(zhì)的極致。
蔦屋書店不僅僅是一家書店，更像是生活。其是以書店為中心，包含了咖啡館、餐廳、精品店以及公園等設(shè)施的生活場所。這在當(dāng)時(shí)幾乎只賣書的日本書店業(yè)，已經(jīng)算是非常大膽。
蔦屋書店成為一個(gè)介乎家、辦公室和商業(yè)空間之間的建筑綜合體。
蔦屋書店的業(yè)態(tài)形成以圖書為核心的“書+X”模式，對于消費(fèi)者而言提升了消費(fèi)體驗(yàn)，在潛移默化中將美好生活方式的理念帶入社區(qū)商業(yè)。
除此之外，年終無休且每天經(jīng)營到凌晨兩點(diǎn)的蔦屋書店，在各年齡層的顧客中都有很高的人氣。蔦屋書店通過建筑設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)分布將蔦屋書店的倡導(dǎo)理念滲透到書店的各個(gè)角落，通過極致的配套服務(wù)和展覽活動(dòng)來提升體驗(yàn)感。利用用戶畫像與大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)書店所提供的配套服務(wù)， 進(jìn)而提高顧客的認(rèn)知和滿意度。帶動(dòng)了代官山整個(gè)區(qū)域的發(fā)展與蔦屋書店社區(qū)周邊的知名度。
3、休閑公園×商業(yè)：打造如公園般的豐茂景觀
日本代代木Yoyogi Village項(xiàng)目由日本知名音樂人小林武史KURKKU策劃，且由潮牌商業(yè)空間教父級(jí)人物片山正通進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。力圖打造東京城中“自然派社區(qū)”，提倡有機(jī)消費(fèi)的商業(yè)綜合體理念。
除此之外，Yoyogi Village的景觀部分由日本植人氣物獵人、花卉植物生產(chǎn)批發(fā)商“花宇”第五代傳人西畠清順設(shè)計(jì)。
Yoyogi Village分為兩個(gè)區(qū)：集裝箱區(qū)和村莊區(qū)。片山正通以「沒有房間的飯店」為概念，設(shè)計(jì)出一個(gè)由不同種類的餐廳、面包店、藝?yán)?、咖啡館、旅行社與SPA等空間組成的空間。
每個(gè)空間利用船運(yùn)集裝箱進(jìn)行商業(yè)區(qū)域維和、回旋簇?fù)碇@步道。
西畠清順從世界各地搜羅來120多種奇珍異卉和巨型樹木，以“和平共存”的設(shè)計(jì)理念，將代代木Yoyogi村塑造成保育世界植物多樣性的“植物園”。Yoyogi Village內(nèi)的業(yè)態(tài)以生活方式和飲食為主要訴求的集裝箱商店聚落，結(jié)合商品、園藝、美食、音樂、設(shè)計(jì)等多方面、多層次的業(yè)態(tài)。
每家店堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，支持環(huán)保生活及有機(jī)農(nóng)場發(fā)展，形成一個(gè)多功能的聚集空間，強(qiáng)調(diào)簡約和自然的觀念。
Yoyogi Village利用集裝箱作為基礎(chǔ)載體開創(chuàng)環(huán)保生態(tài)的店鋪、有機(jī)餐館、咖啡館和活動(dòng)場所，將約2000平方米的都巿空間創(chuàng)造成既充滿品味的城巿綠洲。
人們在其中不僅可以感受到富有生態(tài)與綠色的商業(yè)街區(qū)，更能享受環(huán)境創(chuàng)造出的人與人的親密交流空間。
無論是一層的有機(jī)餐廳、音樂酒吧、手工酵母面包店，還是二層的竹纖維品牌TAKEFU的直營店都在傳遞著有機(jī)消費(fèi)的倡導(dǎo)理念。
代代木Yoyogi Village的出現(xiàn)推動(dòng)了社區(qū)商業(yè)在生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展上的探索，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開辟了新的道路，使一個(gè)被忽略的社區(qū)空間重新充滿生機(jī)活力。